米兰圈 近日，米兰的掌门人、红鸟资本的创始人杰里·卡迪纳莱接受了《米兰体育报》的独家采访。在这次对话中，卡迪纳莱透露了他成立新控股公司“Milan Sports & Entertainment”的计划，旨在显著提升俱乐部的收入，并引进顶级球员。他重申了自己永远不会出售米兰的坚定立场，并讨论了新球场、NBA欧洲联赛及球队暑期集训等相关策略。

关于新公司的成立与资金运用，记者询问道：“米兰能从新控股公司的设立中获得哪些益处？”卡迪纳莱明确回应道：“推动这一行动的核心动力是希望为米兰提供所需的财务实力，确保我们能在转会市场上引进世界级球员。通过新球场、我们在圣多纳托的设施建设，以及积极推进的NBA欧洲联赛等项目，我计划重塑俱乐部的财务结构。我的目标是，未来在我们想签下某位球员时，没人再能对我说‘你买不起他’。目前，只有英超球队具有能力在市场上砸下巨额资金锁定顶级球员。若想将米兰重回欧洲足球的顶尖行列，我们必须找到与世界顶级俱乐部竞争的筹码。”

记者接着提出，这一举措是否体现了其对米兰的长期承诺。卡迪纳莱毫不犹豫地表示：“确实如此。我不会出售米兰，绝对不会。这项计划旨在让米兰重回巅峰。我不打算耐心等待漫长的过程，而是希望目标能尽快实现。我希望看到俱乐部持续夺得意甲冠军，并自然而然地重返欧冠。新控股公司将成为实现这一切的基石。” UED

谈及与米兰城的紧密联系，卡迪纳莱指出：“这正是我们留给米兰城的珍贵遗产。新球场的建设意味着一项重要的遗产，将显著改变我们的财务结构。若想使米兰重回辉煌，缩小与英超球队的收入差距至关重要。当我四年前收购俱乐部时，用‘贝卢斯科尼2.0’来形容此事，当时很多人难以理解。而如今，或许人们终于开始领悟其深意。”

记者进一步询问他关于这一说法的具体含义，卡迪纳莱解释道：“许多人误认为我在进行傲慢的比较，但这并非我的本意。我想表达的是，正如贝卢斯科尼改变了米兰和意甲的格局，我们希望在我们的领导下，带领俱乐部迈入一个全新的时代。这必须通过贝卢斯科尼式的办法来实现，即以全新的视野来实施策略。我一直活跃于全球顶尖舞台和美国市场，正是在这样的背景下，我走到了这一步。”

讨论到他的计划是否同样适用于意甲，卡迪纳莱表示：“当然适用。我认为，当摩根大通提出收购意甲30%的国际商业权利时，意甲没有接受这是一个失误。这不是让意甲重新在欧洲站稳脚跟的有效途径。实现这一目标需要企业化规划以及新收入机会的创造。而我们会是自2011年以来首个启动新球场建设的球队，这在历史上将是一个重要的里程碑。这一切从我收购米兰之时就已经开始筹备，而现在恰逢合适时机。” UED

谈及新球场和NBA欧洲联赛的关系，记者问道：“您认为其他球队会追随您的榜样吗？”卡迪纳莱则慎重地表示：“或许有些人会，但大多数不会。我们清楚，创新与改变需要付出努力。不能继续践行爱因斯坦所说的精神错乱，追求不同的结果却拒绝尝试新的方法。”

针对其他项目的推进周期，卡迪纳莱补充道：“NBA目前与欧洲联赛在进行谈判，但无论未来如何，我们的NBA欧洲联赛仍将启程。或许在今年年底或2027年初，首批欧洲特许经营权的球队会揭晓。在圣多纳托我们拥有自己的土地，一旦获得米兰的特许经营权，我会迅速展开建设，因为我们已有了容纳两万人的场馆建设规划。此外，我们还将继续探索网球赛事的机会。我们正在筹备并推出一家酒店及设施管理公司。”

记者接着问到：“你们是否也计划为其他俱乐部的场馆提供酒店管理服务？”卡迪纳莱毫不犹豫地回答：“是的，模型源自我与纽约洋基队和达拉斯牛仔队于2009年共同创建的Legends Hospitality公司。如今，那是一家估值数十亿美元的巨头。我们不仅为洋基体育场与牛仔体育场提供高端座位和餐饮服务，也为其他俱乐部效劳。我希望在这里采用类似的模式，也许会与其他俱乐部展开合作。” UED

在被问及米兰的组织架构是否独特时，卡迪纳莱自信地表示：“我的雄心是与全球最顶尖的俱乐部竞争。我希望通过我对体育及娱乐的全球视野来实现。全球拥有自家场馆的综合性运动平台并不多，我们的目标是将米兰加入其中，与这些俱乐部一较高下，甚至超越他们。”

在谈到明年夏季集训的计划时，卡迪纳莱被问及是否会考虑赴海外进行巡回赛，包括澳大利亚或美国。对此，他表示：“我已经与阿莫林进行了讨论。如果我们决定在外进行友谊赛，明年夏天将会前往美国。但我们仍未最终决定，这将由阿莫林来选择，确保什么对球队最有利。进行友谊赛必需为团队带来实际的附加值，而非仅仅为了让俱乐部赚取几百万欧元。在前任管理层的时代，这是目标，但在我们这里不会。所有友谊赛的规划都将与主教练共同考量，每一次出行都有其意义。我们的目标是为球员们创造良好的条件，使他们做好充分准备迎接比赛，并尽快实现胜利。”